ICI Montreuil

ICI Montreuil est peuplé de 165 résidents et d’environ 350 utilisateurs ponctuels. Petite explication : les résidents ont un abonnement, et se servent d’ICI Montreuil comme locaux. Ils sont pour un tiers artisans, un autre tiers artistes et designers, et le dernier tiers travaille dans le numérique et les technologies. Les utilisateurs eux viennent pour une commande de prestation (usinage, prototypage) et sont mis en équipe avec des résidents pour la réaliser. Ces clients sont principalement des PME, des grands comptes, des particuliers.

Le bouche-à-oreille est le premier vecteur de communication d’ICI Montreuil, où chacun vient chercher des savoir-faire, les personnes derrière ces savoir-faire, et de l’entraide. “Qu’il s’agisse d’un particulier qui rêve d’une chaise ou d’un industriel du CAC40 qui veut un prototype esthétique et fonctionnel.”

Et les résidents s’impliquent dans la vie de leur lieu par leur association Les Gens d’ICI. A la fois actionnaire et membre du conseil de la SCIC, elle s’occupe (jamais bénévolement) de l’aménagement, de l’animation et des soirées mensuelles ICI’Résidents. Un fanzine et un collectif Handmade ICI devraient bientôt voir le jour !

Le plan initial de financement du projet de makerspace ICI Montreuil représentait 600.000 euros. 20% amenés par les cofondateurs, 50% des banques et du Réseau Entreprendre, 30% de cercles proches. La structure s’est montée en SCIC avec 19 contributeurs dont l’agglomération et la mairie. La friche de 1.750 m2 a été réhabilitée sans gros oeuvres avec de la récup’ et du neuf et l’atelier s’est ouvert avec une équipe de 4 personnes.

Aujourd’hui, ICI Montreuil est une équipe de 6 personnes (2 en plus bientôt), 165 résidents et 350 utilisateurs. Le makerspace réalise 750.000 euros de CA annuel dont 50.000 euros de bénéfices. 50% provient de la conception, l’usinage, le prototypage et le maquettage, 40% provient des abonnements, et les 10% restants de formations et teambuildings. Les postes de dépense sont le loyer, les salaires, l’investissement aménagement et machines, les services (Internet, téléphone, photocopie) et l’achat de matières.

Parmi les projets, les fondateurs pensent à agrandir les locaux, à devenir propriétaires, à devenir un incubateur pour décrocheurs en développant la formation avec une personne dédiée, et surtout à exporter le modèle ICI Montreuil dans d’autres villes (Camiers, Lille, Bordeaux, Marseille et peut-être Dijon).

Côté indicateurs de réussite, l’équipe parle “du lien humain qui se crée, des gens qui restent, du cercle vertueux qui se crée. Du modèle unique d’ICI Montreuil qui fonctionne, avec la viabilité et l’autonomie à la clé.” Le dernier est l’apport de sens dans l’innovation, le made in France et la production locale !

L’équipe du makerspace s’organise autour de fonctions particulières : la direction des ateliers et de la fabrication, la fabrication numérique, la direction artistique, la gestion de l’écosystème et la coordination du tout ! ICI Montreuil repose sur cette équipe de 6 personnes et bien sûr sur ses 165 résidents.

Quand un petit nouveau débarque, on commence par identifier le savoir-faire et les projets. Une visite s’organise, avant une journée d’essai gratuite pour comprendre le lieu, “une sorte de grande colocation”. Si un contrat de résidence est signé, ils sont accueillis par Wandrille. “On redécouvre alors le lieu, on fait les présentations avec les autres résidents et on organise des réunions d’accueil avec le staff pour répondre aux questions et connecter tout le monde !” Après, chaque membre de l’équipe d’ICI Montreuil est identifié comme un contact sur un savoir-faire que les résidents peuvent solliciter au quotidien par prise de rdv !

De nombreux événements viennent rythmer la vie du makerspace. Les déjeuners de résidents chaque semaine, les apéros présentation de projets, les soirées ICI’Résidents chaque mois, les expositions dans la galerie, les deux week-ends portes ouvertes par an.

Dans une ruche de makers comme ICI Montreuil, difficile de voir tout ce qu’il se passe. “On n’est pas assez au courant” témoigne l’équipe. Le minimum est de connaître le prénom, le nom et les savoir-faire de chacun dès leur arrivée.

En interne, le trombi sur l’allée centrale va être remis à jour et organisé par dates d’anniversaire (nom, prénom, photo, métier) et les projets seront mis en avant via un écran sur un mur du couloir (papier + vidéo). Chacun pourra voir et identifier les membres de la communauté.

Autre enjeu, la relation avec l’extérieur : “Comment faire comprendre au grand public ce qu’on fait ici ? Il faut donner à voir, aider ceux qui sont extérieurs à ce monde à comprendre de quoi il est fait !” Au quotidien, des photos sont prises, des articles sont publiés sur l’espace blog du site web qui va se transformer petit à petit en e-magazine mettant les personnes et les projets en avant.